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业绩“罗盘”若偏毫厘，发展“航向”必失千里。当前，建筑行业正经历结构性深度调整，市场竞争进入白热化阶段，如何校准干事创业的精神坐标、铸牢为企为公的价值基石，成为广大党员干部必须答好的根本命题。唯有将正确业绩观深植于心、力践于行，方能以忠诚担当书写无愧于时代、无愧于企业的发展答卷。

校准业绩航标，首在淬炼对党忠诚的党性根基。党性修养是校准航标的“第一刻度”。习近平总书记深刻指出：“树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性?！钡承郧?，则私心杂念无处遁形，前进方向始终不偏。若党性根基动摇，业绩观必然扭曲变形，或急功近利一味“盲目冲高”，或脱离实际追逐“纸上增数”，最终只会让发展偏离正轨。党员干部须将淬炼党性作为终身课题，以理论清醒滋养政治坚定，以自我革命涤荡思想尘埃。要始终心怀“国之大者”，时刻谨记“央企姓党、央企报国”的政治初心和“发展企业、创造价值”的经济使命，确保每一项决策、每一次行动都经得起党性的度量衡检验，在风浪考验中永葆航向不偏。

校准业绩航标，贵在涵养胸怀全局的“大账”思维。业绩之树能否长成参天栋梁，关键在于是否植根于“国之大者”与企业发展大局的深厚土壤。习近平总书记强调：“领导干部要对国之大者心中有数，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账?！本咛宓狡笠?，算“大账”意味着超越一时一地、一公司一部门的狭隘视野，将工作融入“三型四化新葛洲坝”建设的大局中考量；意味着要涵养“功成不必在我”的气度胸怀和“功成必定有我”的责任担当，妥善处理局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，既要勇于为长远发展“铺路奠基”，也要甘于为整体利益“添砖加瓦”。反之，若只盯着眼皮底下数字的“小账”，热衷于立竿见影的“显绩”，终将迷失于局部利益的泥沼，错失企业发展的战略机遇。面对公司“两条主线”任务，面对聚焦深耕、提升市场竞争力经营策略，各部门要主动思考、主动作为、主动融入、相互配合，广大党员干部要躬身入局、亲自组织、亲自督办、带头实施，引领每一个职工同心协力、同向而行，才能不断推动企业改革发展各项任务压茬前进，积小成为大成，积小胜为大胜。

校准业绩航标，本在坚持强企为民的价值原点。业绩观的“对与错”，要由“民心”这杆秤来称量。企业的发展的“实与虚”，要靠职工的获得感来检验。对企业而言，持续健康的发展是保障职工岗位稳定、收入增长、职业前景的根本前提，是职工最大的福利。党员干部须常思“我是谁、为了谁、依靠谁”，将企业发展、职工满意作为业绩准绳，多做打基础、利长远、惠职工的实事，少做“外表光鲜”的表面文章。要恪守“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”“三有”经营准则，不为一时的眼前小利失去战略定力。要走出传统经验的“舒适区”，打破惯性思维，聚焦能源电力水利主业，系统推进各业务转型升级，以新方案、新技术、新模式锻造葛洲坝新时代的新优势。